Par Alejandro Rigatuso, Fundador y Director de Fundación Loros
Il y a des endroits dans la réserve que toute l'équipe connaît par cœur — les portails qui grincent à l'aube, les sentiers appris à force de les parcourir — mais qui jusqu'ici n'existaient sur aucune carte. Le secteur Tamarindo était l'un d'eux. Cet après-midi, Nicolás a transmis à Alejandro trois coordonnées précises : l'entrée, la sortie et la cage qui sert de point de repère à l'intérieur du secteur. Trois points simples, mais suffisants pour que Tamarindo commence à avoir ses propres coordonnées.
Il n'y a eu ni observation à raconter, ni libération à célébrer. Seulement le travail silencieux de ceux qui bâtissent l'infrastructure invisible du sanctuaire : les données qui permettent de s'orienter, de planifier des circuits et de laisser une trace de ce qui existe dans ces 520 hectares aux abords de Cartagena. Une carte qui grandit, même si c'est trois points à la fois.
À propos de l'auteur
Alejandro Rigatuso · Fundador y Director de Fundación Loros
Alejandro Rigatuso est arrivé à la Fundación Loros après des années comme vice-président Growth Marketing chez Toptal, et il a apporté avec lui un regard peu conventionnel : il sait qu'un animal va bien à ses yeux, « bien, bien ouverts ». Lorenzo, le premier perroquet libéré, recapturé plusieurs fois et toujours remis en liberté, l'a marqué à jamais. Au coucher du soleil, vers cinq heures et demie, on le trouve au Mirador de las Ciénagas ou rôdant autour du Cerro El Peligro, imaginant des tours d'observation et des centaines de perroquets indigènes survolant une réserve qu'une communauté entière ressentirait comme sienne.
