Skip to content
Fundación Loros
Lavoro collettivo nel santuario

Programma per aziende

Guidare significa anche restaurare.

Imprese · Giornate aziendali con impatto

Il tuo team non viene a un ritiro. Viene a fare.


Una giornata aziendale dove il tuo team lavora su progetti reali del santuario e la fondazione riporta l'impatto che hanno generato.

Le giornate aziendali convenzionali sono solitamente team-building decorativo: attività di un giorno, foto, pacchetto senza tracciabilità. Qui non funziona così. Il tuo team si divide in sottogruppi, esegue missioni specifiche — semina, monitoraggio, alimentazione, arricchimento — e alla fine la fondazione riporta ciò che è stato fatto e dove è rimasto.

Scopo

Che le aziende che vogliono attività corporate con impatto reale abbiano un canale chiaro: niente contributo simbolico, niente greenwashing. La fondazione consegna lavoro svolto, dati misurabili e un report che l'azienda può comunicare internamente con responsabilità.

Come si partecipa

La giornata si progetta insieme all'azienda: dimensione del team, obiettivi dell'anno, legame con la sua agenda di sostenibilità. La struttura base sono sottogruppi rotanti con missioni specifiche, come per il resto dei programmi — ma con una chiusura orientata all'impatto: quanti alberi, quante razioni, quante osservazioni, cosa è stato documentato.

Per aziende con presenza nei Caraibi colombiani organizziamo anche convenzioni annuali: giornate ricorrenti, adozione di settori in restauro, finanziamento di programmi specifici del santuario.

Cosa si fa, cosa si impara

Cinque pratiche, cinque metriche


  1. Camminata di orientamento

    Il team conosce il contesto: dove si trova il santuario, quale ecosistema protegge, quanto è critica la foresta secca tropicale per la Colombia. È la base per capire perché il lavoro che svolgeranno è importante.

  2. Piantumazione con metrica

    Ogni team pianta alberi nativi in settori definiti. Quantità e specie vengono documentate; alla fine l'azienda riceve il rapporto con le coordinate.

  3. Monitoraggio con dati

    I team registrano avvistamenti, comportamenti e ubicazioni seguendo il protocollo del santuario. I dati confluiscono nel database di monitoraggio della fondazione.

  4. Produzione di alimenti

    Lavoro nella cucina del santuario: preparazione di razioni secondo il piano nutrizionale di ciascun psittacide in riabilitazione. Quantificabile: chili preparati, uccelli nutriti.

  5. Arricchimento costruito

    Il team costruisce e installa elementi di arricchimento in voliere definite. Viene documentato quali voliere sono state migliorate, con quali elementi, e come questo influisce sulla pre-liberazione.

Il miglior team-building è quello che lascia una foresta più sana dietro di sé.

Logistica

Lavoriamo con gruppi fino a 50 persone divisi in sottogruppi. La giornata standard dura l'intera giornata (8:00-16:00). Include guide, materiali, pranzo e report d'impatto post-giornata. Per gruppi numerosi coordiniamo il trasporto da Cartagena. Contributo economico orientato a finanziare i programmi del santuario; coordiniamo via WhatsApp.

Contributo

Il programma per aziende apporta risorse critiche per sostenere il santuario e, quando ci sono accordi annuali, alleanza strategica: visibilità reciproca, adozione di settori e progetti, connessione con la comunità locale. In cambio la fondazione offre qualcosa di sempre più raro nel mondo aziendale: impatto tracciabile, non narrativo.

Vuoi coordinare una giornata per la tua azienda?

Scrivici su WhatsApp. Progettiamo la giornata, i risultati e il report d'impatto.