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Fundación Loros
Travail collectif au sanctuaire

Programme pour entreprises

Diriger, c'est aussi restaurer.

Entreprises · Journées corporatives à impact

Votre équipe ne vient pas pour une retraite. Elle vient pour agir.


Une journée corporative où votre équipe travaille sur des projets réels du sanctuaire, et la fondation vous rend compte de l'impact généré.

Les journées corporatives conventionnelles se résument souvent à du team-building décoratif : une activité d'un jour, une photo, un forfait sans traçabilité. Ici, ce n'est pas ainsi que les choses fonctionnent. Votre équipe se divise en sous-groupes, exécute des missions spécifiques — plantation, monitoring, alimentation, enrichissement — et en fin de journée, la fondation rend compte de ce qui a été fait et de l'état d'avancement.

Objectif

Offrir aux entreprises qui souhaitent une activité d'équipe à impact réel un canal clair : pas de contribution symbolique, pas de greenwashing. La fondation fournit un travail concret, des données mesurables et un rapport que l'entreprise peut diffuser en interne en toute responsabilité.

Comment participer

La journée est conçue avec l'entreprise : taille de l'équipe, objectifs de l'année, lien avec son agenda de durabilité. La structure de base repose sur des sous-groupes rotatifs aux missions spécifiques, comme pour l'ensemble des programmes — mais avec une clôture orientée impact : combien d'arbres, combien de rations, combien d'observations, ce qui a été documenté.

Pour les entreprises présentes dans les Caraïbes colombiennes, nous proposons également des conventions annuelles : journées récurrentes, parrainage de secteurs en restauration, financement de programmes spécifiques du sanctuaire.

Ce que l'on fait, ce que l'on apprend

Cinq pratiques, cinq métriques


  1. Marche d'orientation

    L'équipe connaît le contexte : où se trouve le sanctuaire, quel écosystème il protège, à quel point la forêt sèche tropicale est cruciale pour la Colombie. C'est la base pour comprendre pourquoi le travail qu'ils accompliront a de l'importance.

  2. Plantation avec mesure

    Chaque équipe plante des arbres indigènes dans des secteurs définis. Les quantités et les espèces sont documentées ; à la fin, l'entreprise reçoit le rapport avec les coordonnées.

  3. Suivi par les données

    Les équipes consignent les observations, les comportements et les localisations en suivant le protocole du sanctuaire. Les données alimentent la base de suivi de la fondation.

  4. Production alimentaire

    Travail en cuisine du sanctuaire : préparation des rations selon le plan nutritionnel de chaque psittacidé en réhabilitation. Quantifiable : kilos préparés, oiseaux nourris.

  5. Enrichissement construit

    L'équipe construit et installe des éléments d'enrichissement dans des volières définies. Sont documentés : quelles volières ont été améliorées, avec quels éléments, et comment cela influence la pré-libération.

Le meilleur team-building est celui qui laisse une forêt plus saine derrière lui.

Logistique

Nous travaillons avec des groupes de jusqu'à 50 personnes divisées en sous-groupes. La journée standard dure toute la journée (8 h 00 à 16 h 00). Elle comprend les guides, le matériel, le déjeuner et un rapport d'impact après la journée. Pour les grands groupes, nous coordonnons le transport depuis Cartagena. La contribution financière est destinée à financer les programmes du sanctuaire ; nous coordonnons par WhatsApp.

Contribution

Le programme pour les entreprises apporte des ressources critiques pour maintenir le sanctuaire et, lorsqu'il existe des conventions annuelles, une alliance stratégique : visibilité mutuelle, parrainage de secteurs et de projets, lien avec la communauté locale. En échange, la fondation offre quelque chose de plus en plus rare dans le monde de l'entreprise : un impact traçable, non narratif.

Vous souhaitez organiser une journée pour votre entreprise ?

Écrivez-nous sur WhatsApp. Nous concevons la journée, les livrables et le rapport d'impact.